இரண்டு ஆண்டுகளில், மைக்ரோசாப்டின் விண்டோஸ் இன்சைடர் திட்டம் இப்போது அதன் ரசிகர்களை மையமாகக் கொண்ட கலாச்சாரத்தின் மரியாதைக்கு 10 மில்லியனுக்கும் அதிகமான உறுப்பினர்களை அடைந்துள்ளது. பொது விண்டோஸ் சோதனைக் குழு முதல் பொது விண்டோஸ் 10 தொழில்நுட்ப மாதிரிக்காட்சியுடன் அக்டோபர் 2014 இல் பிறந்தது. இரண்டு மாதங்களுக்குப் பிறகு, இன்சைடர் திட்டம் 1.5 மில்லியன் உறுப்பினர்களை அடைந்தது, இது முன்முயற்சிக்கான உறுதியான தொடக்கத்தைக் குறிக்கிறது.

விண்டோஸ் இன்சைடர்ஸ் அதன் இயக்க முறைமைக்கு மென்பொருள் நிறுவனமானது உருவாக்கும் புதிய அம்சங்களைப் பற்றி மைக்ரோசாப்ட் கருத்தை வழங்குகிறது. புதுப்பிப்புகளின் பொதுவான வெளியீட்டிற்கு முன்னர் பிழைகள் வைப்பதே திட்டத்தின் முக்கிய குறிக்கோள்.

மைக்ரோசாப்டின் விண்டோஸ் அண்ட் டிவைசஸ் குழுமத்தின் கார்ப்பரேட் துணைத் தலைவர் யூசுப் மெஹ்தி லிங்க்ட்இனில் ஒரு வலைப்பதிவு இடுகையில் கூறினார்:

நாங்கள் இன்று 10 எம் விண்டோஸ் இன்சைடர்களை எண்ணுகிறோம், அவர்களில் பலர் ரசிகர்கள், விண்டோஸ் 10 இன் சமீபத்திய உருவாக்கத்தை தினசரி அடிப்படையில் சோதித்துப் பயன்படுத்துகிறார்கள். அவர்களின் கருத்து வேகமாகவும் சீற்றமாகவும் வருகிறது, அவர்கள் எதிர்பார்ப்பதில் இடைவிடா பட்டி உள்ளது, ஆனால் அது எங்கள் அணியை உற்சாகப்படுத்துகிறது மற்றும் தினசரி அடிப்படையில் எங்கள் கவனத்தை செலுத்துகிறது.

"ரசிகர்களை மையமாகக் கொண்ட கலாச்சாரத்தை" உருவாக்குவதற்கான மைக்ரோசாப்ட் முயற்சிகள் குறித்தும் மெஹ்தி விவாதித்தார்:

எனது கற்றல் என்னவென்றால், நீங்கள் ரசிகர்களை உருவாக்க முடியாது, நீங்கள் அவற்றை சம்பாதிக்க வேண்டும். மைக்ரோசாப்டில் ரசிகர்களை மையமாகக் கொண்ட கலாச்சாரத்தை உருவாக்குவதற்கான பயணத்தை எங்கள் குழு மேற்கொண்டுள்ளதால், எங்கள் முயற்சிகளை எவ்வாறு மையப்படுத்துவது என்பது பற்றி நான் நிறைய கற்றுக்கொண்டேன். நான்கு விஷயங்கள் உள்ளன, அவை எளிமையானவை மற்றும் வெளிப்படையானவை என்றாலும், எல்லா வித்தியாசங்களையும் ஏற்படுத்தும்.

மைக்ரோசாப்ட் வாடிக்கையாளர்களுடன் ஒரு தொடர்பை வளர்ப்பதற்கான திறனை எடுத்துக்காட்டுவதாக விண்டோஸ் இன்சைடர் திட்டத்தை அவர் குறிப்பிடுகிறார், இவை அனைத்தும் இப்போது மைக்ரோசாப்டின் தயாரிப்பு மேம்பாட்டு முயற்சிகளில் முக்கியமான பகுதியாகும்:

பல நிறுவனங்கள் வாடிக்கையாளருடனான ஆரம்ப பரிவர்த்தனையை பயணத்தின் மிக முக்கியமான பகுதியாக கருதுகின்றன. ரசிகர்களை மையமாகக் கொண்ட எந்தவொரு நிறுவனமும் அதை ஒரு தொடக்க புள்ளியாக மட்டுமே கருத வேண்டும். உண்மையில், அதன் பின்னர் வாடிக்கையாளருடனான ஒவ்வொரு தொடர்புகளும் மிகவும் முக்கியமானது மற்றும் ஆழமான உறவை உருவாக்க வேண்டும். வாடிக்கையாளர்கள் ஒரு சமூகத்தில் - ஒரு குடும்பத்தில் சேர்ந்ததைப் போல உணர வேண்டும். முகமில்லாத நிறுவனமாக இருக்க வேண்டாம். உங்கள் நிறுவனத்தில் உள்ள உண்மையான நபர்களுடன், ரசிகர்களாக இருக்கும் நபர்களுடன் தொடர்பு கொள்ள உங்கள் ரசிகர்களை இயக்கவும். இதற்கு உண்மையான அர்ப்பணிப்பு, நேரம் மற்றும் முயற்சி தேவை. ஒரு ரசிகர் அவர்கள் என்ன நினைக்கிறார்கள் என்பதை உங்களுக்குச் சொல்லப் போவதில்லை, ஆனால் அவர்களின் கருத்துக்களில் நீங்கள் நடவடிக்கை எடுப்பதைப் பார்க்க, அவர்கள் மீண்டும் கேட்க எதிர்பார்க்கிறார்கள்.

விண்டோஸ் இன்சைடர் திட்டத்தின் மூலம், மைக்ரோசாப்ட் வாடிக்கையாளர்களுக்குச் செவிசாய்க்கும் விதத்தை மேம்படுத்தியுள்ளது. மைக்ரோசாப்டின் செயல்பாடுகளில் அதன் குறிப்பிடத்தக்க தாக்கத்தை இந்த திட்டம் நிரூபிக்கிறது.